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若手がやめる原因は、職場のオッサンが使えないからだ。

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※2019年6月29日更新

 

こんにちは、 今日も職場でオッサンの扱いに悩まされている広瀬です。

 

ぼくが言う”オッサン”とは、2018年に40~50歳くらいの人です。

年齢的に結婚して子どももいて~という人が多いです。

 

今回は現在働いている外資系企業と、新卒で入社した大企業で見かけた「使えないオッサン」について書いていきたいと思います。 

 

 

 

 

外資系企業で発見した使えないオッサン

  

 

そして、今日(2018年6月7日)もオッサンとひと悶着がありました。 

 

 

この、ぼくが大嫌いなオッサン、マジで使えない。

なんで嫌いかと言うと、TPOを弁えず、仕事に関係のない話ばかりするからです。

 

例えばですが、テレビ番組ニュースの話を会議の途中にします。

会議と言えば、ヒロセが所属している部署全員が出席している会議なので、20人くらいの時間を無駄にしてくだらない話をするんですね。

 

会議ではヒロセが若手ということもあって、司会進行を任されているので、つかえないオッサンの話をさえぎって、他の人に話を振りました。

 

そしたら、

 

「厳しいなぁ…」

 

と言われたんですが、生産性のない話をする人間に話をする時間を与えるほど、

仕事って甘くないと思うんですよ。

 

で、ぼくの仕事はメーカーの商品企画なので、企画して終わりと言えば終わりですが、

 

こんなオッサンに任せてたら、

売れるものも売れなくなる!!

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という危機感に背中を押され、どうやって売っていくかについても真剣に考えています。

 

で、今回のぼくが担当した商品をBとしましょう。

その前にAという商品があり、Aという商品はオンラインでは1割も売れませんでした。

 

なので、「オンラインの導線をもっと拡大したら良いのでは?」 と言ったところ、

 

「そんなことしたらオフラインの販路から、

『売れなくなる!』ってクレームがくる。」

 

と言いやがるんですよ。

 

は?

 

お前、営業だよな。

商品を1台でも多く売るのがお前の仕事だろと。

 

売れもしない商品の心配をするんじゃなくて、1台でも多く売れる方法を考えろよ…。

 

という思いを込めて、

 

「売れるために何ができるかのミーティングなので、少しでも売れる方法を考えましょう。」

 

とぼくは半ギレで言ってしまいました。

 

半ギレしてしまった理由は二つあります。。。

 

1つは、ミーティングの目的を理解していないこと。

売れるためにどうするか?についての話が主旨なのに、

その話を一切しようとしないこと。

 

2つ目は、20歳近く年が離れている人間に説教をしていること。

これがナンパの世界だったらまた話は変わりますが、

あくまでも仕事の世界の話です。

 

つまり、あなたが20年以上やってきた世界の話です。

ぼくは社会人になって3年しか経っていません。

※2018年6月当時

 

そんな人間にこんな稚拙なことを言わせないでください…。

 

と思ってしまった。

 

こんなやり取りをしていてふと思ったのです。

 

「これは若手がやめたくなる原因の一つだわ…」と。

 

 

 ※このオッサンは2018年度中に会社を辞めていきました

 

 

 

 

 

日系大企業で発見した使えないオッサン

 

みなさん、ExcelのSUMという数式をご存知でしょうか?

そんなの聞くまでもねーだろ!なめてんのか!!と思わせてしまったらゴメンナサイ。

 

 

いたんですよ。

 

 

40歳にもなって、ExcelでSUMも分からないオッサンが…

 

 

 

前職では、本部長>統括部長>部長>課長>平社員(Lv3)>平社員(Lv2)>平社員(Lv1)

 

という序列が組まれており、

 

ぼくは入社3年目でもちろん平社員(Lv1)で、

所属しているチームのリーダーが平社員(Lv2)だった。

 

だがしかし、40歳で自分より役職が上にもかかわらず、ExcelでSUMも使えないのである…。

 

おいおいおい、SUMなんて中学で習っただろ…

と思ったのだが、時代が違ったようだった。

 

平社員(Lv2)は40歳で、ぼくは24歳だった。

 

「16歳も年上に、Excelを教えないといけないのか…」

 

そう思った瞬間、「辞めたい」気持ちが強くなった。

 

仮にぼくがExcelの達人で、10時間かかる作業を1時間でできるマクロを組める人間だったとする。

 

それだったら、教えを請うのも分かる。

 

しかし、ぼくはExcelの本を2冊読んだくらいで、全然Excelマイスターでもなんでもない。

 

2冊読んだうち、役に立った本

そんな人間が、SUMを教えているのである。

 

ExcelのSUMがどれだけレベルが低いかというと、

ナンパに例えるなら、”女性と会話をする”くらいのレベルだ。

女性を口説きたかったらそれは当然のように女性と会話をするべきだし、

話さなければ見ず知らずの人に対して心を開いてくれることはない。

 

野球で例えるなら、ヒットを打つにはバットを持って打席で触れ!

というくらいレベルが低いと思う。

 

お、俺はなんでこんな年上にめちゃくちゃ簡単なことを教えなきゃいけないんだ~~~~???!?!?!?!

 

しかも、こいつのほうが給料が高いんですよ。

納得できます?できませんよね、普通は。

 

サッカーで例えるなら、ゴン中山よりイニエスタのほうが年が低いからという理由で年俸が低いみたいなもんですよ。

 

くそくらえ!!!

そんな会社辞めてやるわ!!!!!!!

 

 

その他にも、沢山使えないオッサンを見てきました。

 

例えば、定年退職になったオジサンなのですが、なぜかパソコンはMacBook Airなんですよ。

でも、「俺は昭和の営業マンだ!!」と言って、ExcelもPowerPointも一切使おうとしない。

だから、いい年して平社員なんだろうな…と思ったわけですが。

 

あとは、45歳でヒロセと同じ役職=平社員(Lv1)のオジサンがいて、彼も仕事ができないから上に上がれないんだろうなと思いました。

まず、受信したメールを読もうとしません。未読が1000件くらい溜まっていました。

にもかかわらず、「資料を見て修正した方がいい所があったら連絡してください」と言われたので連絡したら、スルーされて。

結局ヒロセが修正点を直すという、無駄な作業をしてしまうことに。

そして極めつけは飲酒運転で免許が取り消しになって、数か月間職場と自動車学校の往復をしていました。

あと、志村けんに似ていました。

 

こういう、「年をとっているだけで仕事ができないオッサン」に囲まれると、「自分もこんな感じで仕事ができない、ダメなオッサンになるのでは?」と考えたくなくても考えてしまいますよね。

 

その結果、退職に繋がるのだと思いました。

 

 

だから、若手は見切りをつけてやめるんです。

 

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オッサン見てるか?

若手に辞められたくなかったら、お前が仕事で結果出せ!

悔しかったら、仕事ができるところを見せてみろ!! 

 

オッサンに耐え切れなくなったら、素直に辞めるのもありです。

オッサンはなかなか辞めませんからね。

 

ぼくは地方×オッサンという最悪の組み合わせだったので、

まずはエージェントを経由して転職案件を探してきてもらいました。

 

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仕事ができないオッサン撲滅する。